• Klarheit und Stabilität.

    Mit maßgeschneiderten Strategien.

Unternehmensnachfolge, Erb- und Nachfolgeregelung.

Die Zukunft kann man nicht vorhersagen. Aber man kann sich auf sie vorbereiten.

Insbesondere bei Familienunternehmen ist es unerlässlich, frühzeitig die Weichen für eine reibungslose Übergabe zu stellen. Dabei ist vieles zu beachten:

  • Wer führt das Unternehmen bzw. Ihr Lebenswerk weiter?
  • Wie verkraftet das Unternehmen die Auszahlungen von Pflichterbteilen?
  • Was, wenn niemand aus der Familie das Unternehmen leiten möchte?
  • Wie können Familienmitglieder das Unternehmen halten?
  • Wie kann ein gewerbliches Unternehmen ohne den Visionär am Markt bestehen?

Diese und weitere Fragen sollten möglichst früh gestellt und geklärt werden.

Im Idealfall wird im Lebensalter des Unternehmers zwischen 40 und 55 Jahren eine Plattform für die Nachfolgeregelung entwickelt – und alle 5 Jahre sukzessive an die Markt- und Unternehmenslage sowie an die Lebenssituation aller Beteiligten angepasst. Nur so lassen sich auch Optionen finden, die alle Eventualitäten berücksichtigen.

Gemeinsam mit den Experten des Erbrechts aus meinem Netzwerk finden wir für den oder die Inhaber eine Lösung und sehen, welche steuerlichen und rechtlichen Möglichkeiten die Feinheiten des Erbrechts zulassen. Bei ungeklärten familiären Verhältnissen stelle ich Ihnen gerne einen Mediator meines Vertrauens zur Seite.

Ziel ist es, genau die Chancen und Wege zu finden, die für Sie, Ihre Familie und Ihr Unternehmen am besten sind – und sich letztendlich für alle rechnen.

Umwandlung von Gesellschaftsformen.

Nach außen oder nach innen – ich berate Sie bei jeder Form der Umwandlung.

Auf meine Expertise, mein Engagement und meine langjährige Erfahrung können Sie sich stets verlassen. Die Umwandlung eines Unternehmens ist ein komplexer Vorgang, der nicht auf die leichte Schulter genommen werden sollte. Eine intensive Auseinandersetzung mit der aktuellen Lage des Unternehmens und ein geschärfter Blick in die unternehmerische Zukunft sind wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Reform.

Der Wechsel zu einer neuen Rechtsform kann viele Gründe haben. Zum Beispiel:

  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Haftungsbeschränkung
  • Aufsichtsorgane
  • Europäischer einheitlicher Führungsstil durch Europa-AG
  • Nachfolgeplanung
  • Manager buy out
  • Und vieles mehr

Was Sie auch vorhaben – es geht nicht darum, Ihnen diverse Produkte oder Dienstleistungen anzubieten. Im Gegenteil. Es gilt, die einzig ideale Aufstellung für Sie und Ihr Unternehmen zu finden. Um dies zu erreichen, muss ich die Fakten sammeln und die Gesamtsituation kennenlernen – und natürlich auch Sie persönlich.

Wichtig ist, was infolge einer Firmenumwandlung unter dem Strich steht: ein gesteigerter Unternehmenswert bei gesenkten steuerlichen Belastungen sowie die Zufriedenheit aller Beteiligten und Ihr ganz persönlicher Erfolg. Oder kurz: etwas Besseres als vorher.

Thomas Breit

„Jede Gestaltung muss im Ergebnis einfach, klar und eindeutig sein – und zwar von der Basis an.“

Thomas Breit, Steuerberater

Review und Halbjahresbilanz.

Zu einer guten Steuerberatung gehört mehr, als die Steuern im Blick zu haben.

Eine begleitende und konstante Beratung stellt sicher, dass Sie den Überblick behalten und auf alle Eventualitäten bestens vorbereitet sind.

Mit einer fundierten Halbjahres- statt einer Jahresbilanz lässt sich das Aufstauen wichtiger Entscheidungen vermeiden. Zudem gewinnt man an Zeit und Flexibilität – auch in Hinblick auf die Zusammenarbeit mit Banken und den Verpflichtungen dem Finanzamt gegenüber.

Ein Review seinerseits hat den Vorteil, dass sich Chancen ausbauen, Entscheidungen korrigieren und Strategien optimieren lassen.  Oder kurz: wer aus der Vergangenheit lernt, ist für die Zukunft bestens gerüstet.

Klassische Steuerberatung.

In allem gut betreut.

Die Buchhaltung und die Lohnabrechnung gehören nicht zu meinen Leistungen. Ich arbeite aber seit vielen Jahren vertrauensvoll mit einer selbstständigen Buchhalterin zusammen, an die ich Sie gerne weiter vermittle. Bei allen weiteren Fragen zur klassischen Steuerberatung sprechen Sie mich bitte direkt an.

„Having known Thomas in a professional capacity for many years, I can strongly attest to his excellent character, sound advice and commitment to customer service. I have recommended my clients and employees to Thomas in the past, and will continue to do so, as he has been the ideal tax consultant for my business and my family.“

Google Rezension

Pflicht und Kür.

Die Balance macht den Erfolg.

Ein Unternehmen steht nicht nur mit seinen Kunden in einem komplexen Beziehungsgeflecht. Für den ganzheitlichen Erfolg spielen die Familie, der unternehmerische Mut, die Innovationsfreude aber auch die Arbeit mit den Banken und dem Finanzamt eine bedeutende Rolle. Da alle Bereiche in aktiver und passiver Wechselwirkung zueinander stehen, müssen sie für eine dauerhafte Stabilität im Gleichgewicht sein. Hier mit einem möglichst geringen Aufwand eine Balance zu schaffen, habe ich mir zur Aufgabe gemacht.