Unser Teamworkshop am 7. Juli war für mich in mehrfacher Hinsicht besonders. Schon im Vorfeld hatte unsere Coachin Christine Schröder die Themen und Erwartungen im Team abgefragt. Ihre Rückmeldung hat mich sehr gefreut: Die Antworten seien besonders reflektiert, ausführlich und konkret formuliert gewesen.
Für mich ist das keine Selbstverständlichkeit. Es zeigt, wie verantwortungsvoll sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und unserer gemeinsamen Entwicklung auseinandersetzen. Darauf bin ich stolz.
Vertrauen bedeutet auch, sich zurückzunehmen
Während eines Teils des Workshops hat das Team eigene Themen selbstständig besprochen. Ich war bewusst nicht dabei. Denn gute Zusammenarbeit entsteht nicht dadurch, dass der Chef jede Diskussion begleitet. Manchmal ist es wichtiger, Freiraum zu geben und darauf zu vertrauen, dass das Team gemeinsam gute Lösungen findet.
Diese Zeit habe ich genutzt, um mit meiner Büroleiterin Lhyn Stock und Grit Lambeck aus dem Personalbüro eine klare Leitlinie für die Förderung von Fortbildungen zu entwickeln. Finanzielle Unterstützung, Freistellungen und Möglichkeiten zur Teilzeit sind damit für alle nachvollziehbar geregelt.
Besonders freue ich mich darüber, dass derzeit so viele Menschen in unserem Team einen Masterabschluss oder das Steuerberaterexamen anstreben. Wer sich weiterentwickeln möchte, soll bei uns verlässliche Rahmenbedingungen vorfinden.
Natürlich kam auch das Teambuilding nicht zu kurz. Denn wir werfen uns nicht nur im Arbeitsalltag die Bälle zu. Genau diese Mischung aus Verantwortung, Entwicklung und gemeinsamem Erleben macht für mich ein starkes Team aus.
Herzlichst, Thomas Breit
Bilder: ©Christine Schröder
