Wenn ein neuer Mandant zu uns kommt, beginne ich selten mit Zahlen, Bilanzen oder bestehenden Gesellschaftsverträgen. Mich interessiert zuerst eine andere Frage: Wo möchten Sie in einigen Jahren stehen?
Diese Frage klingt zunächst sehr grundsätzlich. Doch die Antwort darauf entscheidet häufig darüber, welche Struktur langfristig zu Ihnen passt. Möchten Sie Ihr Unternehmen weiter ausbauen? Planen Sie einen Verkauf? Soll die nächste Generation Verantwortung übernehmen? Oder möchten Sie Vermögen geordnet innerhalb der Familie übertragen?
Eine gute Struktur braucht ein klares Ziel
Ich erlebe immer wieder, dass Strukturen isoliert betrachtet werden. Dann geht es darum, was heute praktikabel oder kurzfristig günstig erscheint. Das kann funktionieren. Es kann aber auch dazu führen, dass wenige Jahre später aufwendig nachgebessert werden muss.
Deshalb möchte ich Ihre persönlichen und unternehmerischen Pläne frühzeitig verstehen. Nicht jedes Ziel ist bereits vollständig ausformuliert. Das muss es auch nicht sein. Manchmal entsteht im Gespräch erst ein klareres Bild davon, was wirklich wichtig ist.
Für mich gehört genau das zu einer vertrauensvollen Beratung: zuzuhören, nachzufragen und nicht vorschnell eine fertige Lösung zu präsentieren. Denn eine Struktur sollte nicht nur auf dem Papier überzeugen. Sie sollte zu Ihrem Leben, Ihren Vorstellungen und Ihrer Verantwortung gegenüber Familie, Mitarbeitern oder Geschäftspartnern passen.
Wir beraten deshalb nicht nur für den nächsten Abschluss. Wir versuchen, gemeinsam mit Ihnen weiter vorauszuschauen. Ihre Zukunftspläne sind dabei kein Nebenthema. Sie sind der Ausgangspunkt.
Herzlichst, Thomas Breit
Foto: Nele Martensen
